Y. M. Mohr                        Beratung - Training - Coaching
 

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Beratung zur Unternehmensentwicklung

Organisationen und Menschen entwickeln sich einzigartig. Diese Einzigartigkeit jedes Systems und der beteiligten Menschen ist für mich Ressourcenpool und Anforderung zugleich.

In der Beratung zur Unternehmensentwicklung geht es mir darum, lösungsorientiert im Spannungsfeld von Organisation und Mensch, dass dem System innewohnende einzigartige Potenzial zu aktivieren, um Wachstums- und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

 

 

 

Visionen müssen etwas zu groß sein,
damit wir hineinwachsen können.

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Changeprozesse begleiten und für das Ganze Werte schöpfen.

    Beispiele:
    [ Visions- und Leitbildentwicklung
    [ Entwicklung von Führungs- und Managementstrukturen
    [ Einführung von Zielvereinbarungsprozessen / Mitarbeiterführungsgespräche
    [ Einführung von Teamstrukturen
    [ Entwicklung und Einführung von QM-Systemen
    [ Einführung von Projektmanagement
    [ Altersgruppenmanagement - Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit für Unternehmen
                                                und Mitarbeiter im demographischen Wandel

    Beispiel: Bootsbau als Personalentwicklung

    Beispiel: Altersgruppenmanagement